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건설문서관리2

공무 담당자의 문서 관리 시스템 구축 방법 건설 프로젝트에서 공무 담당자의 문서 관리 능력은 프로젝트 리스크를 줄이고, 분쟁 발생 시 기업을 보호하는 핵심 요소입니다. 계약서, 설계변경 요청서, 회의록, 정산 자료 등 방대한 문서를 체계적으로 관리하지 않으면, 비용 손실과 법적 분쟁으로 이어질 수 있습니다. 이 글에서는 공무 담당자가 효율적인 문서 관리 시스템을 구축하기 위한 실무 전략을 단계별로 정리합니다.📂 문서 관리 시스템 구축 7단계 상세 설명1️⃣ 문서 관리 범위 및 정책 수립관리 대상 문서 정의: 계약서, 변경 요청서, 회의록, 정산 자료, 법적 증빙보관 기간 설정: 법령 기준(예: 건설기술진흥법, 세법) 준수접근 권한 정책 수립: 발주처, 내부 부서별 권한 차등 적용2️⃣ 문서 분류 체계 설계프로젝트별, 문서 유형별, 날짜별 분류 .. 2025. 11. 12.
공무 담당자의 필수 업무 : 계약 관리부터 정산까지 건설 프로젝트에서 공무 담당자는 단순한 행정 담당자가 아닙니다. 계약 체결부터 정산까지 이어지는 모든 과정에서 법적·재무적 리스크를 관리하는 핵심 역할을 수행합니다. 이 글에서는 공무 담당자가 반드시 숙지해야 할 필수 업무를 단계별로 정리하고, 실무에서 놓치기 쉬운 포인트를 제시합니다.📂 공무 담당자의 핵심 업무 7가지 상세 설명1️⃣ 입찰 및 계약 체결 관리입찰 공고 검토 및 참여 조건 확인계약서 작성 시 법적 조항, 책임 범위, 변경 절차 명확화불리한 조항(지체상금, 해지권 등) 사전 협상 필요2️⃣ 계약서 해석 및 리스크 검토계약서 내 설계변경, 공기 연장, 비용 조정 조항 확인법무팀과 협업하여 분쟁 가능성 있는 조항 분석계약서 해석 오류는 비용 손실로 직결3️⃣ 설계변경 및 추가공사 관리설계변경.. 2025. 11. 12.
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