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건설 계약 법규 & 프로젝트 관리17

공사 지연 시 계약 연장 청구 절차 : 서류 준비부터 제출까지 ✅ 공사 지연, 계약 연장으로 대응하라건설공사는 다양한 변수로 인해 계획대로 진행되기 어려운 경우가 많습니다.기상 악화, 설계 변경, 자재 공급 지연, 문화재 발굴 등은 대표적인 공사 지연 사유입니다.이러한 상황에서 시공자는 계약 연장 청구 절차를 정확히 이해하고 대응해야지체상금 면제, 간접비 보상, 계약금액 조정 등의 권리를 확보할 수 있습니다.이번 글에서는 공사 지연 시 계약 연장을 청구하는 실무 절차와 서류 준비 방법을법적 근거와 함께 상세히 안내드립니다.📌 핵심 절차 7단계 상세 설명1. 연장 사유 발생 시점 확인계약상대자의 책임이 아닌 사유여야 함예: 불가항력(태풍, 지진), 발주처 귀책(설계 변경, 자재 지연), 문화재 발굴 등2. 즉시 발주처에 통지지체 없이 서면 통지해야 함 (내용증명 우.. 2025. 10. 29.
2025년 민간투자사업 계약서 필수 조항 7가지 : 분쟁 예방을 위한 핵심 ✅ 도입 : 민간투자사업, 계약서가 성패를 가른다2025년, 정부의 민간투자사업 활성화 정책에 따라 다양한 사회기반시설 프로젝트에 민간 자본이 유입되고 있습니다. 하지만 민간투자사업은 공공성과 수익성을 동시에 고려해야 하기에, 계약서 작성 단계에서부터 철저한 준비가 필요합니다. 특히, 분쟁을 예방하고 안정적인 사업 운영을 보장하기 위해서는 계약서 내 필수 조항들을 명확히 설정하는 것이 핵심입니다.이번 글에서는 2025년 민간투자사업 계약서에 반드시 포함되어야 할 7가지 핵심 조항을 소개하고, 각 조항이 왜 중요한지, 어떻게 작성해야 하는지를 구체적으로 안내합니다.📌 민간투자사업 계약서 필수 조항 7가지1️⃣ 계약 기간 및 종료 조건왜 중요한가요?계약의 유효 기간과 종료 조건이 불명확하면, 사업 종료 시.. 2025. 10. 27.
민간투자사업의 현장공무 민간투자사업에서 현장공무가 반드시 알아야 할 의사결정 구조와 출자자의 의무, 금융약정서 검토 포인트를 정리했습니다. 실무에 바로 활용할 수 있는 팁과 함께 민간투자사업 현장의 공무 관리 노하우를 소개합니다. 1. 민간투자사업의 이해 1.1 민간투자사업의 개념민간투자사업(Private Investment Project, PPP)은 민간 자본을 활용하여 공공 인프라를 건설·운영하고, 일정 기간 수익을 얻은 뒤 국가나 지자체에 이관하는 사업 방식입니다. 1.2 민간투자사업 방식의 유형 BOT (Build-Operate-Transfer) : 건설 후 일정 기간 운영, 이후 이관BTO (Build-Transfer-Operate) : 건설 즉시 소유권 이전, 운영권만 보유BLT (Build-Lease-Transfe.. 2025. 9. 15.
현장공무 계약관리 : 성공적인 건설프로젝트를 위한 필수 가이드 건설현장에서 계약관리는 프로젝트 성공의 핵심요소입니다. 공동도급, 계약절차, 금액조정, 분쟁해결 등 현장공무 계약관리의 모든 과정을 체계적으로 이해하고 실무에 적용할 수 있는 실용적 가이드를 제공합니다.1. 계약관리의 중요성 1.1 계약관리의 정의와 역할계약관리는 건설프로젝트의 시작부터 완료까지 모든 계약 조건을 체계적으로 관리하는 핵심 업무입니다. 효율적인 계약관리는 프로젝트의 품질, 공기, 원가를 동시에 달성할 수 있는 기반을 제공합니다. 특히 현장공무에서는 복잡한 이해관계자들 간의 권리와 의무를 명확히 정의하고 관리하는 것이 필수적입니다. 1.2 리스크 관리와 예방효과체계적인 계약관리를 통해 발생 가능한 다양한 리스크를 사전에 식별하고 관리할 수 있습니다. 계약서상의 모호한 조건이나 누락된 사항은 .. 2025. 9. 13.
현장 시공부터 준공까지 한눈에 보는 실무 가이드 현장공무가 알아야 할 시공부터 준공까지의 전 과정을 심층적으로 설명합니다. 외주·임대, 하도급, 공동도급, 월별 결산, 보험, 준공 업무를 중목차·소목차 단위로 나누어 체계적으로 다루며, 표와 공신력 있는 링크로 신뢰성을 강화했습니다. 1. 시공 단계의 주요 업무 1.1 공정표 관리 시공 단계의 시작은 공정표 작성입니다. 공정표는 프로젝트의 로드맵 역할을 하며, 작업 순서와 기간을 체계적으로 계획합니다. 공정표가 제대로 작성되지 않으면 공사 지연과 비용 초과가 발생하기 쉽습니다. 현장공무는 매주, 매월 단위로 공정 진도를 체크하고, 차질이 생길 경우 즉시 보완 계획을 세워야 합니다. 1.2 원가 관리 원가 관리는 프로젝트 성과와 직결됩니다. 자재비, 인건비, 장비비 등 세부 항목별로 예산을 설정하고, 실.. 2025. 9. 13.
기타 설계변경 관련사항 건설 현장에서 설계변경은 단순히 도면 수정에 그치지 않고 자재 수급, 물가 변동, 공사기간, 하도급 구조, 심지어 지방계약법령까지 광범위하게 영향을 미칩니다. 본 글에서는 설계변경과 연관된 다양한 주제를 심층적으로 다루며, 현업 실무자들이 반드시 숙지해야 할 절차와 규정을 정리합니다. 1. 소요자재의 수급방법 변경 1.1 관급자재의 사급자재 전환 관급자재를 사급자재로 전환하는 경우는 주로 발주기관의 공급 지연이나 조달 불가능 상황에서 발생합니다. 이때 계약상대자가 직접 자재를 구매·공급하게 되며, 계약금액 조정이 반드시 수반됩니다. 실무에서는 자재의 시장가격, 운송비, 관리비를 포함하여 합리적으로 단가를 산정해야 하며, 발주기관의 승인을 받아야 합니다. 이를 소홀히 할 경우 불필요한 분쟁이나 원가 부담이.. 2025. 9. 12.
일반 건설의 계약금액 조정 건설 현장에서 설계변경은 피할 수 없는 과정입니다. 발주기관의 요청, 계약상대자의 요구, 신기술 적용, 불가항력적인 상황 등 다양한 사유로 계약금액 조정이 발생합니다. 본 글에서는 설계변경으로 인한 계약금액 조정 절차와 승인 과정, 대형 공사 및 신공법 도입 시 고려사항을 체계적으로 정리했습니다.일반 건설의 계약금액 조정 발주기관 요청에 따른 설계변경 계약금액 조정 발주기관이 요구하는 설계변경은 공사의 규모나 성격에 따라 다양하게 발생합니다. 예를 들어, 공공 건설 프로젝트에서 정책적 변화, 예산 조정, 또는 사회적 요구사항 반영을 위해 기존 설계가 변경될 수 있습니다. 이 경우 계약상대자는 발주기관으로부터 서면 통보를 받아야 하며, 설계변경 개요서와 근거자료를 첨부하여 금액 조정을 요청할 수 있습니다... 2025. 9. 4.
설계변경 프로세스와 절차 건설 프로젝트에서 설계변경 절차는 필수적인 과정입니다. 발주기관 설계변경 요청, 현장 조건과의 불일치, 신공법 적용 등 다양한 사유로 변경이 발생합니다. 본 글에서는 설계변경 프로세스를 유형별로 정리하고, 실무에서 참고할 수 있는 건설 프로젝트 관리 가이드를 제공합니다. 도면 및 설계 문서의 불명확성으로 인한 변경 설계 문서가 모호할 때의 변경 절차 공사 현장에서 설계 문서가 애매하거나 불명확할 경우, 혼란이 발생하기 쉽습니다. 이런 경우 공사 설계변경 절차를 통해 발주기관과 설계자가 함께 조율해야 하며, 이를 통해 시공 지연을 최소화할 수 있습니다. 공사 현장에서 설계 문서가 애매하거나 불명확할 경우, 혼란이 발생하기 쉽습니다. 이런 경우 공사 설계변경 절차를 통해 발주기관과 설계자가 함께 조율해야.. 2025. 9. 3.
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