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현장 담당자 업무20

공정 관리 담당자의 핵심 임무 : 일정 지연 방지 전략 ✅ 일정 지연은 비용과 신뢰를 무너뜨린다건설 프로젝트에서 일정 지연은 단순한 시간 문제가 아닙니다.비용 초과, 품질 저하, 계약 위반, 고객 불만족 등 연쇄적인 리스크로 이어지며,프로젝트의 성공 가능성을 크게 낮춥니다.특히 공정 관리 담당자는 이러한 지연을 사전에 예방하고, 발생 시 신속하게 대응하는프로젝트의 시간 관리자이자 전략가입니다.이번 글에서는 공정 관리 담당자가 반드시 수행해야 할 일정 지연 방지 전략 7가지 핵심 임무를실무 중심으로 정리해드립니다.📌 핵심 임무 7가지 상세 설명1. 현실적인 공정계획 수립무리한 일정은 품질 저하와 사고로 이어질 수 있음WBS(작업분류체계) 기반으로 세부 작업을 정의하고, 자원·기상·휴일 등을 반영한 현실적 계획 수립2. CPM·PERT 등 일정관리 기법 활용C.. 2025. 10. 31.
건설공사 설계 담당자의 5대 역할과 책임 범위 건설공사의 시작은 설계에서부터 출발합니다.설계자는 단순히 도면을 그리는 사람이 아니라, 공사의 품질, 안전, 비용, 일정에 직접적인 영향을 미치는 핵심 역할을 수행합니다.최근에는 설계자의 책임 범위가 확대되면서, 법적 책임과 기술적 검토 의무가 더욱 강화되고 있습니다.특히 2025년 개정된 건설기술진흥법에 따라, 설계자는 가시설물까지 포함한 구조 검토 의무를 지게 되었으며, 민형사상 책임 부담도 커지고 있습니다.이 글에서는 건설공사 설계 담당자의 5대 핵심 역할과 책임 범위를 실무 중심으로 정리해드립니다.📌 설계 담당자의 5대 역할과 책임 범위1. 설계도서 작성 및 기술 검토설계자는 발주자의 요구사항을 반영하여 설계도면, 시방서, 구조계산서 등 설계도서를 작성합니다.관련 법령(건축법, 건설기술진흥법 등.. 2025. 10. 27.
시공 담당자가 반드시 지켜야 할 안전 관리 규정 7가지 : 건설현장 사고 예방을 위한 필수 체크리스트 건설현장은 항상 위험과 맞닿아 있는 고위험 작업장입니다. 특히 시공 담당자는 현장의 중심에서 공정과 인력을 조율하며, 안전을 책임지는 핵심 역할을 수행합니다. 하지만 바쁜 일정과 복잡한 작업 환경 속에서 안전관리가 소홀해질 경우, 단 한 번의 실수가 대형 사고로 이어질 수 있습니다.이번 글에서는 시공 담당자가 반드시 지켜야 할 안전 관리 규정 7가지를 정리해드립니다. 이는 단순한 규정이 아닌, 생명을 지키는 최소한의 약속입니다.📌 시공 담당자가 반드시 지켜야 할 안전 관리 규정 7가지1. 작업 전 위험성 평가 실시KOSHA 위험성평가표를 활용해 위험요소를 식별하고 개선조치를 수립합니다.평가 결과는 작업자와 공유하고, 교육을 통해 인지시켜야 합니다.2. TBM (Tool Box Meeting) 매일 실시.. 2025. 10. 27.
현장공무가 알아야 할 기본이론 현장공무가 반드시 이해해야 할 기본 이론을 정리했습니다. 매출 구조, 총공사예정원가, 손익 구조, 현금흐름의 중요성을 중심으로 건설 프로젝트 관리의 핵심을 쉽게 설명합니다. 1. 공무이론의 기본은 바로 매출에서 시작한다 1.1 매출의 개념과 현장공무의 역할건설 현장에서의 매출은 단순히 ‘돈이 들어오는 것’을 의미하지 않습니다. 계약 금액, 기성 실적, 발주기관의 지급 조건 등에 따라 회계적으로 인식되는 매출이 달라집니다. 현장공무는 이 과정을 정확히 이해하고, 매출 발생 시점을 정확히 파악해야 합니다. 매출은 회사의 실적과 직결되므로, 작은 오류도 회사 전체의 경영 평가에 영향을 줄 수 있습니다. 1.2 공사 매출 인식 시점과 방법공사 매출은 보통 기성고를 기준으로 인식합니다. 즉, 공정률에 따라 발생한.. 2025. 9. 12.
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