건설프로젝트관리4 설계 변경 시 담당자들의 역할 분담 기준 건설 프로젝트에서 설계 변경은 불가피하게 발생하지만, 담당자들의 역할이 명확히 정의되지 않으면 혼선과 분쟁으로 이어질 수 있습니다. 설계자, 시공사, 감리자, 발주처 등 이해관계자 간 책임과 권한을 명확히 구분하는 것은 프로젝트 안정성의 핵심입니다. 이 글에서는 설계 변경 시 각 담당자의 역할과 책임을 기준별로 정리합니다.📂 담당자 역할 분담 기준 7가지 상세 설명1️⃣ 발주처 : 변경 승인 및 예산 조정설계 변경의 최종 승인 권한 보유예산 증액, 공기 연장 여부 결정변경 사유 검토 및 공식 문서화2️⃣ 설계자 : 변경안 작성 및 기술 검토변경 요청에 따른 설계도서 수정구조·안전·법규 적합성 검토변경안에 대한 기술적 설명서 작성3️⃣ 시공사 : 시공성 검토 및 비용 산정변경안의 시공 가능성 분석추가 비.. 2025. 11. 14. 입찰 단계에서 발생할 수 있는 리스크 관리 전략 5가지 건설 및 엔지니어링 프로젝트의 입찰 단계는 단순한 가격 경쟁을 넘어, 사업의 성패를 좌우하는 전략적 판단의 순간입니다.이 단계에서 발생할 수 있는 리스크를 사전에 식별하고 관리하지 않으면, 수주 이후 계약 이행 과정에서 심각한 손실로 이어질 수 있습니다.이 글에서는 입찰 단계에서 실무자가 반드시 고려해야 할 5가지 리스크 관리 전략을 중심으로, 성공적인 수주와 안정적인 사업 수행을 위한 실질적인 대응 방안을 제시합니다.📂 핵심 전략 5가지 상세 설명1️⃣ 입찰 조건 및 계약서 초안 철저 검토입찰 공고문과 계약서 초안에는 사업 수행에 영향을 미치는 핵심 조건들이 포함되어 있습니다.공사 범위, 책임 분담, 지체상금 등 주요 조항 확인불리한 조건(예: 일방적 계약 해지권, 과도한 벌칙 조항) 식별법무팀과 협.. 2025. 11. 6. 설계변경으로 인한 계약금액 조정 : 기타 신기술 신공법 도입에 따른 계약금액 조정 건설 현장에서는 새로운 기술이나 공법이 지속적으로 등장하고 있습니다. 신기술·신공법을 도입하면 공사 효율성을 높이고 품질을 개선할 수 있지만, 동시에 계약금액 조정이 불가피하게 발생합니다. 예를 들어 친환경 자재 사용, 자동화 장비 도입, 스마트 건설 기술 적용 등이 있습니다. 이러한 경우 설계 단계에서 예상하지 못한 추가 비용이 발생할 수 있으며, 이를 반영하여 계약금액을 재산정해야 합니다. 발주기관은 신기술 적용의 필요성과 경제성을 검토한 후, 계약상대자와 협의하여 조정 금액을 확정합니다. 신기술 도입은 단순히 비용 증가가 아니라 장기적으로 유지관리 비용 절감, 품질 향상, 안전성 강화로 이어질 수 있으므로, 합리적인 기준을 바탕으로 계약금액 조정이 이루어져야.. 2025. 9. 5. 일반 건설의 계약금액 조정 건설 현장에서 설계변경은 피할 수 없는 과정입니다. 발주기관의 요청, 계약상대자의 요구, 신기술 적용, 불가항력적인 상황 등 다양한 사유로 계약금액 조정이 발생합니다. 본 글에서는 설계변경으로 인한 계약금액 조정 절차와 승인 과정, 대형 공사 및 신공법 도입 시 고려사항을 체계적으로 정리했습니다.일반 건설의 계약금액 조정 발주기관 요청에 따른 설계변경 계약금액 조정 발주기관이 요구하는 설계변경은 공사의 규모나 성격에 따라 다양하게 발생합니다. 예를 들어, 공공 건설 프로젝트에서 정책적 변화, 예산 조정, 또는 사회적 요구사항 반영을 위해 기존 설계가 변경될 수 있습니다. 이 경우 계약상대자는 발주기관으로부터 서면 통보를 받아야 하며, 설계변경 개요서와 근거자료를 첨부하여 금액 조정을 요청할 수 있습니다... 2025. 9. 4. 이전 1 다음 반응형
